Джонатан Хопфнер и Филипп Й. Виндли

Обычно долгий и непростой путь к сервис-ориентированной архитектуре (SOA) начинается с небольшого пилотного проекта, реализовав который организация получает бесценный, ни с чем несравнимый опыт, приобретает определенный багаж знаний и небольшой набор полезных сервисов, на основе которых можно создать ряд легко управляемых и модифицируемых приложений. Однако это только верхушка айсберга, малая толика того, что в действительности может дать нам SOA, поэтому вряд ли один лишь небольшой изолированный проект может послужить основой для дальнейшей интеграции и сотрудничества многочисленных групп, задействованных в работе предприятия, конечной целью которых является внедрение SOA. На данном этапе для этого еще не накоплены все необходимые знания и не сформированы необходимые навыки.

Это и есть ключ к разгадке SOA: сложный процесс объединения и интеграции, направленный на объединение сервисов и ликвидацию издавна существующих разрывов между приложениями или отделами, скорее больше нуждается в дипломатии, чем в инвестициях в технологии или мастерстве.

Читать далее…

Пол Р. Найвен The Senalosa Group

Пожалуй, стратегия – эта та область бизнеса, в которой наиболее тщательно и скрупулезно ведется и соблюдается отчетность. Интересно, что бизнес-стратегия лишь недавно, всего несколько десятилетий назад, стала предметом столь упорядоченного изучения. Но за это время появилось множество работ, посвященных данной области. Как же сориентироваться в этом море литературы? Дополнительная сложность состоит и в том, что стратегия перекликается с самыми разнообразными областями знаний. Думаем, почти у каждого из нас есть перед глазами пример человека, чья настольная книга – «Военное искусство». Военная стратегия, или стратегия ведения боя, волновала умы на протяжении многих тысячелетий. Кто только не посвящал свои книги проблеме стратегии: и историки, и физики, и биологи, и психологи, и антропологи.

И из всего этого моря информации нам надо выудить ту, что важна именно для нас. Мы не преследуем цель разработать подробную стратегию ведения бизнеса в вашей организации. По этой проблеме имеется много доступной, качественной и хорошо написанной литературы, и в нашей статье мы будем ссылаться на некоторые источники. В наши планы входит обзор общепринятых элементов стратегии, и, что еще важнее – ответить на вопрос: «Почему понятия стратегии и сбалансированных показателей должны рассматриваться в неразрывной связи друг с другом и как из них обоих извлечь максимум пользы?».

Читать далее…

Согласно новому исследованию Гартнер, в 2007 году SOA будет использоваться более чем в 50 процентах критически важных бизнес-приложениий и бизнес-процессов. К 2010 году эта цифра достигнет 80%. Несмотря на то, что популярность SOA значительно возросла и масштаб её применения выходит за рамки вертикальных индустрий, географий и организаций, количество неудавшихся проектов также увеличивается. Различные компании и организации ощутили на себе, что преимущества SOA «влетают в копеечку», в то время как проблемы, связанные с её принятием, являются очевидными.

Читать далее…

Какую стратегию лучше выбрать для осуществления SOA-проектов? Ответ может вас удивить.

Сара Хепнер и Мальхар Камдар

Успешно реализовав пилотные проекты, многие компании продолжают свой путь к SOA, планируя осуществить более крупные SOA-проекты, затрагивающие интересы всего предприятия. При этом неизбежно возникает потребность в квалифицированном и компетентном персонале, иными словами – в опытных SOA-специалистах. Возникает вопрос, где их взять? И здесь мы снова говорим о своеобразной охоте за талантами, которая постепенно набирает ход. Можно искать таланты, а можно взрастить их в своих организациях, предоставив наиболее толковым сотрудникам возможность приобрести опыт в области SOA-технологий. Тогда основной задачей становится приобретение опыта.

Читать далее…

По просьбе корпорации Unisys независимая аналитическая компания провела исследование и пришла к выводу, что отмечается тенденция роста использования Open Source в ответственных приложениях. Руководители компаний понимают, что добавочная стоимость так же важна для бизнеса, как и снижение издержек. И окупить свои затраты они надеются с помощью технологий Open Source, однако ощущают потребность в услугах, позволяющих оптимально использовать сэкономленные средства.

Читать далее…

Почему архитекторы компаний сталкиваются с трудностями, пытаясь убедить представителей деловых кругов делать инвестиции в SOA-проекты?
Лэнс Хилл: На это есть много причин. Но одна из самых главных – это попытки оправдать использование SOA обещаниями, что в будущем она станет эффективна. Получается что-то вроде: «Сегодня я собираюсь установить кучу различных сервисов и собираюсь взять с вас за это ёще большую кучу денег, господин Экономический Субъект. Ещё больше времени у вас уйдет на то, чтобы понять, как эти новые технологии работают, но поверьте мне, через два года все у вас будет просто отлично». Для бизнес-сферы переварить такое предложение крайне сложно.

Читать далее…

Откуда архитекторы и разработчики SOA берут средства на финансирование своих первоначальных проектов? На этот вопрос нам поможет ответить Лэнс Хилл, вице-президент и главный менеджер команды разработчиков SOA компании webMethods Inc., которая постепенно превращается в одного из основных мировых поставщиков программного обеспечения. Лэнс Хилл разработал целый курс лекций, посвященных проблемам SOA, и разместил их на сайте the SOA Master Class Online Web site при совместной финансовой поддержке компаний webMethods Inc.и ZapThink LLC. Будучи в прошлом вице-президентом компании National City Bank, восьмого по величине банка в США, предоставляющего финансовые услуги на Среднем Западе, Лэнс Хилл занимался вопросами проектирования предприятий. Таким образом, у него весьма богатый опыт в области информационных технологий и его цель – объяснить техническим специалистам, каким образом осуществляется финансирование SOA. Ниже мы приводим интервью с Лэнсом Хиллом, из которого вы сможете почерпнуть для себя много нового. Вы узнаете, как SOA-проекты получают финансирование, и что может этому помешать, какие модели финансирования используются корпорациями, как они реализуются на практике, и что может этому препятствовать.

Читать далее…

Программное обеспечение может дать вам лишь 20% необходимой информации.

Итак, ваш директор по информационным технологиям говорит: «Внедряйте SOA». Ваши действия? Вы бросаетесь на поиски и приобретаете дорогостоящий инструментарий по управлению SOA. Думаете, это решит ваши проблемы? А вот и нет.

SOA – это не программный продукт, так что по большому счету почти не обсуждается в рамках программного обеспечения. Вывод: программное обеспечение - не самый лучший помощник в освоении SOA.

Читать далее…

Цель данной статьи - объяснить в доступной форме, опуская специальные термины и пустые обещания производителей, что представляет из себя сервис-ориентированная архитектура. Это принципиально новый подход к раскрытию сути концепции SOA.

Читать далее…