Июль

2

Усиление роли систем управления бизнес-процессами (BPM) при формировании SOA

Категории: SOA, SOA & BPM | Добавить комментарий

Организации, которые хотели бы использовать технологию управления бизнес-процессами в SOA, традиционно применяли один из двух подходов, каждый из которых имел свои недостатки. Первый подход подразумевал автоматизацию бизнес-процессов, но с ограничением их взаимодействия. Второй - интеграцию корпоративных приложений, но с ограничением участия в процессе человеческого фактора. В этой статье мы поговорим о преимуществах третьего подхода к решению этой непростой задачи - создании объединенной архитектуры BMP и SOA, не имеющей вышеуказанных ограничений. Эффективность применения объединенного подхода можно описать при помощи одной и той же модели на двух независимых друг от друга уровнях: процесса и сервиса. Эта так называемая “модель процесса” представлена в виде двусторонней медали. Это значит, что объединенный подход позволяет преобразовывать процессы, не затрагивая при этом ни управляющие ими сервисы, ни вызывающие их бизнес-приложения. Таким же образом изменяются технические составляющие сервиса, не влияя на сервисы, которые вызываются в рамках выполнения бизнес-процесса. Так как модель процесса - это коллективно используемая модель, то все изменения, сделанные на одной из ее «сторон», обязательно фиксируются на другой, хотя пользователи могут и не заметить этого. Такой гибкий, модельно-ориентированный подход значительно повышает оперативность процессов, локализует действие изменений и объединяет усилия бизнес-аналитиков и ИТ-разработчиков.

Читать далее…

← Предыдущая страница —