Сен

3

Распределение ролей в управлении SOA

Категории: SOA, Управление SOA, Советы и рекомендации, Вопросы внедрения | Добавить комментарий

История ИТ на крупных предприятиях насчитывает долгие годы, а иногда и десятилетия. В результате за это время накопилась масса разнородных приложений, связанных между собой многообразием различных интеграционных технологий. Другими словами, организация ИТ-инфраструктуры многих предприятий отличается хаотичностью. С помощью так называемой архитектуры предприятия можно управлять портфелем приложений, документировать соединения и планировать дальнейшее развитие и постепенную модернизацию ландшафта приложений. Однако как показывает опыт, такой подход к управлению имеет скорее формальное значение, чем играет какую-то существенную роль в становлении архитектуры. В такой ситуации может помочь только SOA. Сервис-ориентированная архитектура расширяет границы предприятия с точки зрения задач бизнеса. Сервисы становятся концептуальными элементами первостепенного значения. Ими можно управлять, выводить на рынок, разрабатывать и присваивать им определённый бюджет и владельца. В ближайшем будущем сервисы можно будет замещать, модернизировать и выводить их разработку в аутсорсинг. Таким образом, можно будет говорить о постепенном переходе от архитектуры приложений, основанной на интеграции, к сервис-ориентированной архитектуре, связывающей отдельные сервисы. Многие поставщики, аналитики, консультанты и просто специалисты сходятся во мнении, что успех SOA зависит главным образом от правильного управления. На первый взгляд может показаться, что управление играет важную роль только при переходе предприятий к SOA. Однако заметим, что, во-первых, сам процесс эволюции к сервис-ориентированной архитектуре может длиться десятилетиями, а, во-вторых, опытным путем уже доказано, что и сервис-ориентированные ресурсы предприятия требуют управления.

В данной статье будет рассматриваться роль таких специалистов, как разработчик архитектуры домена SOA , разработчик платформы SOA, разработчик сервиса, бизнес-владелец сервиса и технический владелец сервиса в успешном управлении SOA. Будут ли предложенные в данной статье наименования специальностей полностью совпадать с наименованиями на том или ином предприятии - это вопрос второстепенный; успех SOA зависит от того, чтобы выполнялись все вышеперечисленные задачи. Итак, рассмотрим эти специальности более подробно.

Читать далее…