Ноя
21
Бюджет для SOA
Категории: SOA | Добавить комментарий
И вот снова наступила пора, когда все ИТ-отделы сгорбились над проектами бюджета 2008. Всех мучают одни и те же вопросы: «Сколько денег нам нужно? На что именно они будут потрачены? На чем можно сэкономить?». Разумеется, ответить на все эти вопросы в одной статье невозможно. Однако, что нам мешает провести обзор тех сфер, инвенстирование в которые неизбежно и необходимо? Это будет полезно и своевременно.
Ноя
20
Становится ли SOA обыденностью?
Категории: SOA, SOA и Web 2.0 | Добавить комментарий
Что такое SOA сегодня - провальная идея или просто вчерашний день?
Справедливость такого вопроса очевидна в связи с тем, что SOA в этом году не вошла в десятку Стратегических Областей Технолгии, которую ежегодно составляет компания Gartner Inc.
В данной статье представлено несколько точек зренияна эту проблему .
Джо МакКендрик, аналитик компании Evan Data Corp. в своем ZDNet блоге заявляет, что SOА играет роль скрытой силы для большинства областей “десятки”, таких как, моделирование бизнес-процессов, управление метаданными, мэшапов, сложных приложений и Web-платформ.
Однако после того, как аналитики пришли к единому мнению не упоминать о сервис-ориентированной архитектуре при создании бизнес-планов, а также отсутствие этой технологии в списке компании Gartner, напрашивается вопрос - действительно ли SOА становится невидимой поддержкой для технологий Web 2.0, или все- таки ей суждено остаться тайной стратегией, известной узкому кругу ее приверженцев?
Окт
17
Успешная SOA с первой попытки
Категории: SOA, Советы и рекомендации, Вопросы внедрения | Добавить комментарий
Конечно же, вы уже об этом слышали, и не раз: «SOA должна диктовать свои условия технологиям, а не технологии диктуют свои условия SOA». Дэвид Линтикум, сотрудник аналитической компании ZapThink, известной как ведущий консультант в области SOA, столкнулся с тем, что это правило соблюдается с точностью до наоборот. Все внимание сфокусировано на ESB и на уровнях управления ею, а не на построении правильной архитектуры как таковой. «Ведь SOA – это архитектура, не так ли?!» - недоумевает Дэвид и размышляет на эту тему, которой и посвящена данная статья. Тем более обидно, что речь идет о крупных финансовых вложениях, которые обречены на то, чтобы стать напрасными.
Окт
5
Замкнуть круг
Категории: SOA, Управление SOA, Советы и рекомендации | Добавить комментарий
Хью Тейлор
О том, как чувствует себя собака, можно судить по ее хвосту. Если хвост пистолетом – все в порядке, а если поджат – плохо дело. То же можно сказать и о SOA, у нее тоже есть хвост-индикатор, и этот хвост – ни что иное, как управление. Если управление на высоте – то и с SOA все в порядке, а вот если Web-сервисы развертываются без четкой программы управления – жди беды. Она подкрадется незаметно, лишив вас надежности, прибыли и безопасности.
Поскольку управление является неотъемлемой частью любого ИТ-начинания, открытая и потенциально хаотичная природа SOA неизбежно делает управление либо тормозом на пути к успеху, либо превращает его в профессионального регулировщика движения. По мановению волшебной палочки такого регулировщика ваш путь становится быстрым, легким и приятным.
Цель данной статьи - взглянуть на управление SOA как с точки зрения технологий, так и с точки зрения бизнеса, и обосновать необходимость создания целостной модели управления - замкнутого круга, который соединяет этап определения рабочих циклов и политик с их соблюдением и контролем.
Сен
25
«Нет, это совершенно не так…» или несколько «нет» про SOA
Категории: SOA, Советы и рекомендации, Вопросы внедрения | Добавить комментарий
Почему мы так часто заблуждаемся насчет SOA? Этот вопрос не дает покоя Дэвиду Линтикуму, известному эксперту в области SOA и интеграции приложений. «Возможно, дело в многочисленных вендорах, пытающихся урвать свой куш в данной области и использующих для этой цели разнообразные и противоречивые маркетинговые кампании, сбивающие потребителя с толку, а может быть, всему виной ИТ-пресса, ненадлежащим образом информирующая потенциально заинтересованного клиента и породившая в его голове массу заблуждений… Так или иначе, неверные представления о SOA уже сложились, и пришло время их опровергнуть», - так решительно рассуждает Дэвид и отвечает категорическое «нет» на семь, с его точки зрения, самых распространенных заблуждений.
Сен
17
Томас Эрл
SOA возникла на основе нескольких более ранних парадигм, таких как объектное-ориентирование, Web-сервисы и др. SOA как парадигма, в свою очередь, также повлияла на технологии, лежащие в её основе.
Часто можно услышать, что для того, чтобы лучше понять какое-нибудь явление, надо погрузиться в его историю. Разумеется, такая парадигма как сервисное ориентирование не возникла из ниоткуда. Она является одним из результатов эволюции ИТ и, следовательно, уходит корнями во множество предшествующих ей парадигм и технологий (см. рис. 4.20). В то же время, она сама является очередной ступенью эволюционного развития ИТ, поэтому также подвержена различного рода влияниям, исходящим от зарождающихся новейших тенденций и изменений.
Следующие разделы посвящены описанию истоков, представленных на иллюстрации, что поможет выяснить, каким образом сервисное ориентирование соотносится с целями, которые преследовались более ранними парадигмами, и каким образом оно способствует их дальнейшему достижению.
Сен
12
Тугдуал Гралл; Дэн Хайнез; Фьонгак Чо
Главенство Интернет-технологий на современном рынке побуждает компании становиться более гибкими. Организациям просто необходимо чутко реагировать на малейшие изменения конъюнктуры мирового рынка и быть максимально конкурентоспособными. Вместе с тем сегодня компании как никогда нуждаются в использовании внешних и внутренних систем, которые зачастую несовместимы друг с другом.
Использование Web-сервисов, роль которых в деловом мире несоизмеримо возросла с ростом популярности сервис-ориентированной архитектуры (SOA), сопряжено с целым рядом проблем и требований. В результате мы имеем множество разнообразных подходов к определению приложений, их разработке и использованию для нужд предприятия. Причем иногда эти подходы могут в корне отличаться друг от друга.
В данной статье мы предлагаем рассмотреть влияние Web-сервисов как технологии на корпоративную ИТ-инфраструктуру. Особенно подробно мы остановимся на вопросе связности сетей, которую обеспечивают Web-сервисы; на проблеме эволюции программного обеспечения от изолированной функциональности к SOA и на некоторых преимуществах, которые дает парадигма Web-сервисов.
Сен
7
Консультанты хотят утопить SOA?
Категории: SOA, Советы и рекомендации, Вопросы внедрения | Добавить комментарий
Дэвид Линтикум, консультант по вопросам SOA и эксперт в области промышленности, предостерегает: необходимо очень внимательно подходить не только к планированию ваших действий на пути к SOA, но и к выбору того, кто будет помогать вам проделывать этот сложный путь. Только так вы сможете взять верный курс.Суровая реальность состоит в том, что компании, решившие встать на путь SOA, не получают действенных советов по поводу того, как лучше приступить к внедрению SOA, с чего следует начать. Зачастую так называемые консультанты не способны даже толком объяснить клиенту, что такое SOA и с чем им вообще придётся иметь дело. Поэтому нет ничего удивительного в том, что, в конце концов, многие SOA-проекты заходят в тупик, так и не принеся столь многообещающих результатов. Хуже всего то, что неудача при этом списывается всецело на SOA как подход и SOA начинает восприниматься как негативное явление, которого предпочитают сторониться и избегать.
Сен
3
Распределение ролей в управлении SOA
Категории: SOA, Управление SOA, Советы и рекомендации, Вопросы внедрения | Добавить комментарий
История ИТ на крупных предприятиях насчитывает долгие годы, а иногда и десятилетия. В результате за это время накопилась масса разнородных приложений, связанных между собой многообразием различных интеграционных технологий. Другими словами, организация ИТ-инфраструктуры многих предприятий отличается хаотичностью. С помощью так называемой архитектуры предприятия можно управлять портфелем приложений, документировать соединения и планировать дальнейшее развитие и постепенную модернизацию ландшафта приложений. Однако как показывает опыт, такой подход к управлению имеет скорее формальное значение, чем играет какую-то существенную роль в становлении архитектуры. В такой ситуации может помочь только SOA. Сервис-ориентированная архитектура расширяет границы предприятия с точки зрения задач бизнеса. Сервисы становятся концептуальными элементами первостепенного значения. Ими можно управлять, выводить на рынок, разрабатывать и присваивать им определённый бюджет и владельца. В ближайшем будущем сервисы можно будет замещать, модернизировать и выводить их разработку в аутсорсинг. Таким образом, можно будет говорить о постепенном переходе от архитектуры приложений, основанной на интеграции, к сервис-ориентированной архитектуре, связывающей отдельные сервисы. Многие поставщики, аналитики, консультанты и просто специалисты сходятся во мнении, что успех SOA зависит главным образом от правильного управления. На первый взгляд может показаться, что управление играет важную роль только при переходе предприятий к SOA. Однако заметим, что, во-первых, сам процесс эволюции к сервис-ориентированной архитектуре может длиться десятилетиями, а, во-вторых, опытным путем уже доказано, что и сервис-ориентированные ресурсы предприятия требуют управления.
В данной статье будет рассматриваться роль таких специалистов, как разработчик архитектуры домена SOA , разработчик платформы SOA, разработчик сервиса, бизнес-владелец сервиса и технический владелец сервиса в успешном управлении SOA. Будут ли предложенные в данной статье наименования специальностей полностью совпадать с наименованиями на том или ином предприятии - это вопрос второстепенный; успех SOA зависит от того, чтобы выполнялись все вышеперечисленные задачи. Итак, рассмотрим эти специальности более подробно.
Авг
28
Пара доводов в пользу альянса технологий и бизнеса
Категории: SOA, SOA и бизнес | Добавить комментарий
Ронан Бредли
В последнее время поиск доводов в пользу того, что инвестирование в ИТ делает бизнес более успешным, уподобился увлекательным, но тщетным поискам Святого Грааля. Конечно, люди бизнеса интуитивно чувствуют, что инвестирование в ИТ необходимо, но найти доказательства этому не могут. К тому же, число тех, кто ни во что не ставит ИТ и видит в них одно лишь разорение, неуклонно растет. И все благодаря Николасу Карру, который в своем знаменитом докладе Harvard Business Review за 2003 год заявил, что ИТ вообще не играет никакой роли, проанализировав проблему зависимости успешности бизнеса от инвестирования в ИТ. Однако справедливости ради стоит отметить, что Карр сказал «необходимо быть конкурентоспособным», а не «давать одной компании преимущество над другой». Между этими двумя утверждениями тонкая разница, она то и ввела многих в заблуждение.

